本年も大変お世話になりました。2020年の漢字一文字は「変」

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藤村しゅんです、
2020年、大変お世話になりましたMM。
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ありがとうございます。
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私にとって2020年を
漢字一文字に表すと、
『変』です。
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■1月-根気が無い私の弱点を直そうと、
Facebookページに平日5日投稿を
はじめました。
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マーケティング系の先生たちは、
売上アップネタしか
投稿しないので
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私は、マーケティング、事例、健康、
生き様、趣味、人間関係、失敗など
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「変化」に富む投稿を意識して
スタートしました。
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■2月ー日本で「1月15日に初コロナ」
報道がありましたが
最初は対岸の火事的感覚でした。
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2月中旬くらいから
「何か変だぞ」と
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日本も火事になってきたのを
感じました。
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「Facebookページへの投稿は
コロナ収束まで」と決めました。
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「感染地域の情報や
他社の動向を知りたい」
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との意見が増えましたので、
柔軟に配信内容を「変化」させて
お役立ち情報を中心に配信しました。
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■春-4月16日から5月25日まで
全国に緊急事態宣言
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GWの需要、インバウンド需要がなくなり
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衛生用品の販売、テレワーク化、
巣篭もり対応化、デリバリー化など
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「変化」する需要に合わせて
ビジネスを「変容」させた会社が
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どんどんと潤っていくのを
リアルタイムで見ました。
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zoom交流会にご参加いただいた方、
ありがとうございました。
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■夏-関東は7月31日まで涼しく、
8月になって猛暑へ
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夏のお盆は観光がしにくい状態。
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愛知県などでは独自の
緊急事態宣言が出ました。
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特に、8月はとても暑い上に
ずっとマスクをしていたので、
体調がちょっと「変」になったことがあり
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家で巣篭もりのテレワーク状態に
なりました。
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講演、コンサート類は
オンラインばかりでしたが
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リアルの劣化版のような構成が多く、
あまり興味を持てませんでした。
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■秋ーGo toトラベルは
7月22日から始まっていましたが
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感染が落ちつき
旅行していい雰囲気が出たので
数回秋に利用させていただきました。
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「今年、外回りできる
ビジネスチャンスは
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1月と、7月下旬〜11月中旬の
5ヶ月間だけだった。
もっと人に会っておくべきだった」
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と反省しました。
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■冬-11月下旬から第3波。
12月中旬から「変異種」の
報道が広がる
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医療逼迫のニュースや
「変異種」は子供にもかかる？などの
ニュースが多く
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Gマイビジネスの
関節検索数から多くの業種で
消費ムードの減退を感じました。
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しかし例年、忘年会の時期は
夜中に「いえーい」とか
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３・３・７拍子が聞こえたりと
実は苦手な時期でした。
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今年は騒ぎゼロで
静かなことは
非常に助かっています。
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■来年は？
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2021年も需要の「変化」に対応できる
2割の会社は潤うでしょう。
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「2割の会社は利益を出し続けて
8割の会社はそうでも無い」という
パレートの法則どおりになりそうです。
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集客系のコンサルの方と
お話しして気付いたのですが
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今、会社は３パターンに分かれます。
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■1.補助金、助成金、資金調達しないと
まずい状態の会社
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■2.ちょっと赤字〜だいぶ黒字で
集客や売上アップに課題がある会社
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■3.かなり黒字で
人材採用や社員定着などに
課題がある会社
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経営者同士で話す時は、
相手が1,2,3のどの状態かによって
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話す内容をしっかりと
変えるように
心がけております。
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来年はどんな年になるか、
分かりませんが
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風の時代ですので、
個人個人がより活躍できる社会に
なっていくことを祈ります。
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ジャニーズで大量退社、
オリラジの吉本退社は、
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「一人一人」が活躍できる時代が
だんだんと整ってきたと
感じております。
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長い長い文章に
お付き合いいただき
ありがとうございます。
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ここまで読んでくださったあなたは、
相当の根気がある方です。
尊敬申し上げます。
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来年もどうぞよろしくお願いいたします！
いい年になりますように！　
コロナめっ！
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