「今日、一都三県には
2回目の緊急事態宣言か!」
の藤村しゅんです。
・
今日は、
今経営の調子が悪い人向けに
書きますね。
・
下記は
吉野家会長の見解です。
・
https://news.yahoo.co.jp/articles/d5d718fa83a0b17282eb0b2b952b8af2c8e4f955
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吉野家会長の意見を
シンプルにまとめますと
・
「いつか吉野家は牛丼から
撤退もありうる。
・
吉野家の哲学や思いは残すが
商品は変えるかも
しれません」 
・
ということです。
・
・ 
商品には
寿命があります。
・
例えば、
・
バナナの叩き売り、
タイピスト、
PHS販売
・
などの職業は
ほぼ絶滅しました。
・
・
なので
・
会社が不調の場合万が一、コロナ禍があと数年
長引いても耐えられるように自社の哲学や思いは大切にしても、
商品構成は変えても良いのでは
ないでしょうか?
・
・
特に
・
2代目、3代目の社長は
お父様が扱っていた商品に
固執しがちですが
・
天国のお父様は
・
「商品にこだわるより、
お前が楽しそうに暮らす方が 
よっぽど嬉しい」
・
とおそらく
言っているでしょう。
・
・
今、すごく利益を出している
会社の8割は
・
■2業種以上 か
■2店舗以上 か
■2業態以上だったりします。
・
・
私も常に
2業態はしております。
・
■コピーライターと
ローンチプロモーター
・
■ローンチプロモーターと
先生コンサル業
・
■先生コンサル業と
Googleマイビジネス運用
・
■今、Googleマイビジネスと
もう1つ仕込み中
・
と、変化させながら、
常に最低2業態は行って
リスク分散をしています。
・
(1回目の起業時に
たこ焼きの単品販売で
不況時に閉店したためです)
・
・
「サロン系の場合はどうですか?」
と質問を頂きそうなので
書きますと、
・
アメリカの
超儲かっているサロンは
・
サービスと物販の比率が
約50%づつの割合です。
(サービスと物販の2業態的)
・
・
ですので、
緊急事態宣言期間に
空き時間ができたら
・
ぜひ、もう一業態を考えて
コロナ禍が長期化しても
・
持続できる経営を
目指しましょう!
・
藤村しゅん
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藤村しゅん藤村しゅん MEOコンサルタント

投稿者プロフィール

■■■中小企業・個人事業主のGoogleマイビジネス 運用代行事業

【会員様の実績】
■住宅建築業
小松市 家づくり 2位
小松市 住宅 2位
小松市 注文住宅 3位
小松市 モデルハウス 3位

■車関連事業
柏市 車磨き  1位
柏市 天張り張替え 1位
柏市 カーフィルム 3位

飲食店
たまプラーザ 七五三 食事 1位
たまプラーザ お食い初め  1位
たまプラーザ 懐石料理 1位
たまプラーザ 会席料理  1位

■整体
山梨県 頭痛 整体 1位
甲府市 頭痛 整体 1位
甲斐市 頭痛 整体 1位
南アルプス市 頭痛 2位
山梨県 頭痛 3位

■伊豆高原 賃貸 2位
伊豆高原 賃貸 アパート 3位
伊豆高原 不動産賃貸 4位
伊豆高原 アパート 4位

等々

■■■中小企業へのメディア出演 サポート事業
【会員様の実績】
・NHK6時のニュースなど4媒体(群馬県・ダイビングスクール)
・毎日新聞5段(神奈川県・ケーキ店)
・テレビ愛知、中日新聞など3媒体(名古屋市・ネイルサロン)
・信濃毎日新聞(長野県・ヘアサロン)
・日経新聞、北陸中日新聞(石川県・住宅販売)
・山形新聞(山形県・歯科医)
・テレビ静岡(フジテレビ系列)(静岡県・焼き鳥店)等。

■■■中小企業・個人事業主様への販促事業:
【会員様の実績】
・犬用ケーキの開発、LINEの活用で月商1.5倍(神奈川県 ケーキ店)
・1分YouTubeの大量投稿で数千万円の売上(長野県 移住不動産業)
・仕事量を半分に減らして、売上2倍(静岡県 ダイビングスクール)
・ビジネスモデルの見直し、LINE活用で売上3倍(東京都 治療院)
・動画と葉書の活用で売上2倍、退会者半減(千葉県 学習塾経営)
・動画、無料で新聞に出られる方法で年商1.7倍(函館市 貸し衣装店)
等。

■■■人気講演
■小さな会社が大きく伸びる 55の最強ビジネスモデル
■0円で新聞TVに出て、集客アップする方法
■ネット全盛だからこそ、逆に効果が絶大!50円はがき戦略セミナー

■■■藤村しゅんのプロフィール:
著者・ビジネスモデル改善コンサルタント ・ 講演家
(「55のビジネスモデル」で売れるビジネスに変身させます)

キャンドルライト株式会社代表取締役。
神奈川県川崎市生まれ。成城大学経済学部卒。

たこ焼き店を4年間経営後、
利益が出なくなり閉店。

その後、
IT業界で12年間システムエンジニアとして、
IBMやhpのプロジェクトに従事。

そこで培ったIT技術とビジネスモデルの研究の
経験を活かして、
「ビジネスモデル改善コンサルタント兼
コピーライター」として起業。

累計3億円の販促売上を達成。

■現在はメディア出演も利用しながら
業績アップのお手伝いをする
「ビジネスモデル作り」の専門家として、
中小企業・個人事業主へのコンサルティング、
セミナーに精力的に活動中。

■著書:
「小さな会社が大きく伸びる 55の最強ビジネスモデル」(スタンダーズ社刊)はAmazon 中小企業経営部門 1位を獲得。

■経営理念:
「社会貢献型の楽しい経営者を1000人作る。
今だけ金だけ自分だけの経営者を作らない」

キャンドルライト株式会社 代表取締役
〒107-0062
東京都港区南青山2丁目2番15号 ウィン青山942
メールアドレス fujimurashun@gmail.com

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