神宮球場バッティングセンターに行って、感じたコトを書きます。

文字でも書きます。

1 松竹梅戦略

何段階かの価格の差を見せられると、
人は下から2番目の価格を選びやすいです。

 

例えば、お寿司で松・竹・梅のメニューがあると、
人は竹を選びやすいのです。
(「一番下の梅はなんか嫌だし、でも松は高いし。」

という心理です)

あなたのビジネスで一番売りたい商品を
竹である真ん中のメニューに持ってくることが

松竹梅戦略の鍵となります。

 

2 一貫性の法則(心理学)

バッティングセンターに行き、バットという武器を持つと
男性の狩猟本能が働きやすくなって、
「ホームラン性の当たりが出るまで帰らない!」

という気持ちに男性はなりやすいです。

 

この心理を心理学では、一貫性の法則と言います。

一度、自分に約束したことを

意地でも成し遂げたいという心理状態です

 

そして、お金をどんどんと突っ込んでゲームに熱中します。

例えば、パチンコをしてその台で大当たりが出るまで、
お金をツッコミ続けるのも、この一貫性の法則という心理です。

 

この場合、自分が射幸心をあおられているのではないか、
と、冷静になると、無駄金を使わずにすみます。

 

3 残存者利益

ブームが去って周りの人がそのビジネスを辞めてしまっても、
自分一人だけそのビジネスをしていると、
最後は勝ち組になることを残存者利益と言います。

 

例えば、バッティングセンターの前にいたら
「バッティングセンターって懐かしい、入ってみようか」
というサラリーマンたちが入場していく心理です。

 

ただ、残存者利益を狙うのはとても時間がかかるので、
メインビジネスで安定的な収入をしながら、
サイドビジネスで残存者利益を狙うのがいいかな
と個人的には思います。

藤村しゅん

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藤村しゅん

藤村しゅん藤村しゅん MEOコンサルタント

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■■■中小企業・個人事業主のGoogleマイビジネス 運用代行事業

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小松市 家づくり 2位
小松市 住宅 2位
小松市 注文住宅 3位
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柏市 車磨き  1位
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・仕事量を半分に減らして、売上2倍(静岡県 ダイビングスクール)
・ビジネスモデルの見直し、LINE活用で売上3倍(東京都 治療院)
・動画と葉書の活用で売上2倍、退会者半減(千葉県 学習塾経営)
・動画、無料で新聞に出られる方法で年商1.7倍(函館市 貸し衣装店)
等。

■■■人気講演
■小さな会社が大きく伸びる 55の最強ビジネスモデル
■0円で新聞TVに出て、集客アップする方法
■ネット全盛だからこそ、逆に効果が絶大!50円はがき戦略セミナー

■■■藤村しゅんのプロフィール:
著者・ビジネスモデル改善コンサルタント ・ 講演家
(「55のビジネスモデル」で売れるビジネスに変身させます)

キャンドルライト株式会社代表取締役。
神奈川県川崎市生まれ。成城大学経済学部卒。

たこ焼き店を4年間経営後、
利益が出なくなり閉店。

その後、
IT業界で12年間システムエンジニアとして、
IBMやhpのプロジェクトに従事。

そこで培ったIT技術とビジネスモデルの研究の
経験を活かして、
「ビジネスモデル改善コンサルタント兼
コピーライター」として起業。

累計3億円の販促売上を達成。

■現在はメディア出演も利用しながら
業績アップのお手伝いをする
「ビジネスモデル作り」の専門家として、
中小企業・個人事業主へのコンサルティング、
セミナーに精力的に活動中。

■著書:
「小さな会社が大きく伸びる 55の最強ビジネスモデル」(スタンダーズ社刊)はAmazon 中小企業経営部門 1位を獲得。

■経営理念:
「社会貢献型の楽しい経営者を1000人作る。
今だけ金だけ自分だけの経営者を作らない」

キャンドルライト株式会社 代表取締役
〒107-0062
東京都港区南青山2丁目2番15号 ウィン青山942
メールアドレス fujimurashun@gmail.com

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