33度を超えたら業務戦略を見直そう:夏のストレスと秋の退職を防ぐ方法

月初は、Google広告を運用させて
いただいている店舗経営者様に
ひたすら報告書を作っていました。
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さて、
・夏のイライラから
スタッフ同士の衝突
・夏の過労で
秋にスタッフが退職
・
これら二つの問題は
毎年秋に店舗経営者様から
よく耳にします。
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解決策は一体何でしょう?
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答えはこれ。
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気温が33度を超えたら
コミュニケーションコストを
下げることです。
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コミュニケーションコストとは
意思疎通や情報伝達に
かかる労力のことを指します。
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33度を超える暑さで
イライラしている状態で、
・
例えば
「毎週新製品を発売!」や
「新人を雇って教育する」
といった事を行うと、
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スタッフ間の意思疎通や
情報伝達に手間がかかり、
・
脳を酷使したスタッフが
喧嘩を始めたり、
・
秋に退職願いを
出すことがあります。
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なので、
気温が33度を超えたら、
内政強化中心の業務に切り替え、
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■慣れている業務に専念する
■秋以降の戦略を練る
■社内マニュアルを作成する
■ニュースレターやハガキを書く
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などがおすすめです。
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そして、涼しくなる
秋から攻めの姿勢に
切り替えましょう!。
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